نوقشت في كلية التربية للعلوم الانسانية قسم العلوم التربوية والنفسية اليوم الاربعاء الموافق (٢٠٢٢/٧/٢٠) أطروحة الدكتوراه للطالب مصعب علي محمد الموسومة (التنمر الاداري وانماط الشخصية الانفعالية وعلاقتهما بالكفاءة الادارية لرؤساء الاقسام العلمية من وجهة نظر تدريسي الجامعة).
اذ يعد التنمر الاداري سلوكيات سلبية موجهة إلى أعضاء المؤسسة أو سياق عملهم والتي تحدث اما بانتظام او بشكل متكرر او متقطع على مدى فترة من الزمن، كما ينبع سلوك التنمر بين شخصان، وهما (الجاني والضحية) واللذان يمثلان عنصري التنمر الاداري. وانماط الشخصية الانفعالية تلك الأساليب التي يتبناها القائد اثناء عملية التوجيه وتنفيذ الخطط وتحفيز الأشخاص، وعادة ما تتطلب من القائد توافر القدرة الفكرية على وضع تصوّر للحلول واكتساب المعرفة للقيام بالمهام القيادية، وهي عادة ما تميل الى ان تكون أساليب إيجابية كـ (ذو الرؤية والبصيرة، الديمقراطي، المنظم، المدرب)، او تكون أساليب سلبية كـ (القمعي، التسرعي المسيطر). والكفاءة الادارية مجموعة من الأنماط القيادية التي يمتلكها الشخص الإداري لتحقيق اما البعد الإنساني والذي يتمثل بعملية الاهتمام بالموظفين، او الاهتمام بالبعد الإنتاجي عندما يغلب اهتمام القائد بالجانب الإنتاجي والادائي للموظفين، لكن تتضح الكفاءة الإدارية للقائد عندما يضع البعدين حيز الاهتمام في أنماط قيادته.
ولقد توصلت الاطروحة إلى العديد من النتائج منها ان رؤساء الاقسام العلمية يعانون من مستوى مرتفع من التنمر الاداري ، ان رؤساء الاقسام العلمية يعانون من مستوى منخفض من البصيرة والديمقراطية والمدرب ، وكما يعانون من مستوى مرتفع من نمط القمعية، ليس هنالك تأثير للنوع والتخصص واللقب العلمي في ارتفاع مستوى التنمر الاداري لدى رؤساء الاقسام العلمية. وجد فروق في نمط البصيرة وفقا لمتغير النوع الاجتماعي ولصالح الذكور ، وايضا فروق في نمط المدرب ولصالح الاناث ، واخيرا فروق في نمط سرعة الايقاع ولصالح الذكور. وجد فروق في نمطي التواصلية والمدرب وفقا لمتغير التخصص ولصالح التخصص الانساني.
