تمت مناقشــة رسالة ماجستير في جامعة تكريت للطالب ( مازن رشيد يوسف) الموسومة ( دور سلوكيات القيادة الفاضلة في تعزيز الابداع الاستراتيجي/دراسة تحليلية لعينة من القيادات في جامعة الكوفة )تهدف الدراسة إلى التعرف على دور سلوكيات القيادة الفاضلة متمثلة بأبعادها (الشجاعة في اتخاذ القرارات, ضبط النفس, العدالة التنظيمية, التعقل) كمتغير مستقل في تعزيز الإبداع الاستراتيجي المتمثل بأبعادها (المورد البشري المبدع, التراصف الاستراتيجي, الاستعداد التنظيمي, تقنيات الابداع ) كمتغير معتمد, وقدمت الدراسة بإجراء أبحاث في بيئة التعليم العالي وبالتحديد في جامعة الكوفة, إذ طبقت على القيادات الجامعة عينة مكونة (115) فرداً, واستخدمت الاستبيان كأداة رئيسة لجمع البيانات حول متغيري الدراسة, واعتمدت المنهج الوصفي التحليلي, وقد سعيت لاختبار عدداً من الفرضيات الرئيسة والفرعية المتعلقة بعلاقات الارتباط والتأثير بين متغيرات الدراسة, ولأجل معالجة البيانات استعملت في الدراسة العديد من الأساليب الاحصائية (الوسط الحسابي, الانحراف المعياري, النسب المئوية, الانحدار الخطي البسيط والمتعدد, اختبار التوزيع الطبيعي, معامل الارتباط ) ولوصل النتائج باستخدام برنامج (SPSS V. 24). والحصول على النتائج الدراسة أهمها, العلاقة بين أبعاد سلوكيات القيادة الفاضلة علاقة وثيقة الصلة بشكل خاص، وبذلك يتطلب من المنظمات الأكاديمية التمسك بها والمضي قدماً لتطبيقها واتباع السياسات الخاصة بها, ويعد الإبداع الاستراتيجي الأساس والمحرك الفعال للتطوير من أجل تنمية الابتكار والإبداع لدى القائمين الفعليين .تتمكن المنظمة المبحوثة من النجاح في عملها يجب عليها أن تتمتع بسلوكيات القيادة الفاضلة على أتم وجه، من أجل متابعة السير والسيطرة على العاملين في منظماتها وبالتالي السيطرة على الشجاعة في اتخاذ القرارات وباقي السلوكيات والنجاح في شفافية العمل. سلوكيات القيادة الفاضلة هي نمط من أنماط القيادة والتي تعمل على تحقيق جميع الاهداف المناطة بها وسلوكياتها لتحقق أهداف المنظمة. هناك وعي من قبل المنظمة المبحوثة للمضي قدماً باتباع جميع تلك السلوكيات على الرغم من وجود غموض في بروز تلك السلوكيات.وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات من أهمها, زيادة التأكيد بالاهتمام المنظمة المبحوثة بإجراء دراسة شاملة لسلوكيات القيادة الفاضلة, لأهميتها بتوافر المعلومة بسرعة عالية من أجل تطبيق الإبداع الاستراتيجي, والاهتمام بتطوير المورد البشري وتدريبه من أجل أن تقلل في الوقت والجهد والكلفة لوصول المنظمة الى تحقيق ميزة تنافسية.
