استقبل الأستاذ الدكتور وعد محمود رؤوف رئيس جامعة تكريت عدداً من تلاميذ مدرسة شرحبيل الابتدائية في مقر رئاسة الجامعة .
جاء هذا اللقاء ضمن توجه الجامعة لمد جسور التواصل مع المجتمع والاهتمام بفئة الأطفال التي تمثل اللبنة الأساس في المجتمعات، إذ أكد رئيس الجامعة لابنائه التلاميذ خلال اللقاء على ضرورة الاهتمام بدروسهم والسعي الدؤوب للحصول على أعلى الدرجات وأن امل الوطن ببناء مستقبل زاهر مناط بهم.
حيث عبر الطلبة عن سعادتهم الغامرة بهذا اللقاء وحفاوة الاستقبال والجانب المعنوي الكبير الذي تحقق بفضل نصائح رئيس الجامعة لهم .
هذا وحضر اللقاء الأستاذ الدكتور جاسم عباس علي مساعد رئيس الجامعة للشؤون الإدارية ومسؤول شعبة شؤون المواطنين في رئاسة الجامعة وعدد من اساتذة الجامعة .

 تمت مناقشة بحث الدبلوم العالي في جامعة تكريت والموسومة ب ( استقلالية المدعي العام في اطار المحكمة الجنائية الدولية.) للطالب ( توفيق انور احمد ) والموسومة ب ( استقلالية المدعي العام في اطار المحكمة الجنائية الدولية )وكان مستخلصها ( يعد جهاز الادعاء العام في المحكمة الجنائية الدولية من اهم اجهزة المحكمة نظراً للدور الكبير الذي تقوم به،والمتمثل بتلقي الاحداث والمعلومات المتعلقة بالجرائم بالغة الخطورة التي تهدد السلم والامن الدوليين ، والتي تختص بها المحكمة الجنائية الدولية بموجب المادة رقم (5) من النظام الاساسي وهذه الجرائم هي الابادة الجماعية والجرائم ضد الانسانية وجريمة العدوان وجرائم الحب، والمدعي العام انما يمثل المجتمع لان الجريمة لاتمس الشخص المجني عليه فقط بل تمس المجتمع وتؤثر على امنه واستقراره لذلك فقد ضمن النظام الاساسي للمحكمة الجنائية الدولية للمدعي العام القيام بالتحقيق بمبادرة منه دون التوقف على احالة من الدول او من مجلس الامن مما يجعل من المدعي العام يجمع بين سلطتي الاتهام والتحقيق، وقد منح النظام الاساسي ووثيقة القواعد الاجرائية وقواعد الاثبات المدعي العام صلاحيات لتحريك ومباشرة الدعوى الجنائية الدولية،اذ يتمتع بأختصاصات قبل المحاكمة واثناءها ويجب عليه ان يقوم بالمهام الموكلة اليه بأستقلالية تامة وبعيدة عن التاثيرات ذلك لان صفة الاستقلالية هي صفة يجب ان تكون ملازمة لجهاز مهم مثل جهاز الادعاء العام الذي يرمي الى تحقيق العدالة .)

بمناسبة العيد ال 100 لتأسيس الشرطة العراقية زار الاستاذ الدكتور وعد محمود رؤوف رئيس جامعة تكريت مقر مديرية شرطة صلاح الدين .
حيث كان في استقباله اللواء الحقوقي قنديل خليل محمد مدير شرطة محافظة صلاح الدين واللواء الركن صباح سفر معان قائد الشرطة وعدد من ضباط المديرية وقدم رئيس الجامعة خلال الزيارة باقة ورد بهذه المناسبة معبراً عن شكره الجزيل لماقدمته وتقدمه قواتنا الأمنية من خدمة وتضحيات في خدمة المجتمع مؤكدا ان الجميع يقف باجلال لكل تلك الأرواح الطاهرة التي قدمتها قواتنا الأمنية لأجل ان يحل الأمن في ربوع عراقنا الغالي.

تمت مناقشــة رسالة الدبلوم العالي في جامعة تكريت للطالب (حسين طعمة عاشور) الموسومة ( اثر استراتيجيات إدارة المعرفة في مراحل إدارة الازمة/ دراسة تحليلية في الشركة العامة لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية في سامراء) .تهدف الدراسة إلى معرفة مدى إِدراك العينة لمتغيري الدراسة والكشف عن علاقات الارتباط والتأثير بين أبعاد عمليات إِدارة المعرفة ومراحل إِدارة الأَزمة،فضلاًعن اختبارمدى التبني لأَبعاد متغيرات الدراسة الرئيسة والفرعية.وتطلب الوصول إلى أَهداف الدراسة وضع فرضيات رئيسية وفرعية خصصت لمتغيرات الدراسة المتمثلة بأَبعادها وخصائصها الأَساسية , ومن أَجل الوصول إلى النتائج النهائية والتحقق من صحة الفرضيات, قامت الدراسة باستعمال المنهج الوصفي التحليلي , وقد استعملت في الدراسة الاستبانة كوسيلة للحصول على البيانات بقصد جمع وتحليل البيانات والمعلومات من عينة الدراسة البالغ قوامها ( 50 ) فرداً تمثلت من ورؤساء الأقسام والمدراء في الشركة العامة لصناعة الأَدوية والمستلزمات الطبية في سامراء , وتم استخدام عدد من الأَساليب الإحصائية في حساب التكرارات وكذلك الوسط الحسابي الموزون لكل فقرة من فقرات الاستبانة واستخدام معامل ارتباط بيروسون ومعامل ارتباط سبيرمان وارتباط كندال بين إِستراتيجية إِدارة المعرفة ومراحل إِدارة الأَزمة ومن ثم إِيجاد قيمة t المحسوبة وقيمة Sig المرافقة لها. وقد توصلت هذه الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات النظرية والميدانية أَهمها :بروز دور إِدارة المعرفة بشكل كبير في المنظمات لأَن هذه الإِدارة تسلط الضوء على إِستراتيجية إِدارة المعرفة والتي لا تحظى باهتمام كبير في حال غياب هذه الإِدارة, على الرغم من إِنها تعتبر مورداً رئيساً وهاماً للمنظمة وتعد عمليات التحول التي تحدث بين المعرفة الضمنية والمعرفة الظاهرة في المنظمات مهمة جداً وذلك لإِنه يتم نقل الخبرة والمهارة والحدس من فرد إلى فرد أَو من فرد إلى مجموعة أَو من مجموعة إلى مجموعة أَو من مجموعة إلى فرد للاستفادة منها في ممارسة الأَنشطة المختلفة في المنظمة , إِن الأزمات مواقف استثنائية طارئة تواجه منظمة ما وقد تستنزف طاقاتها ومواردها وإِمكانياتها ما يؤدي إلى عدم إِمكانية التعامل معها بالطرق الاعتيادية.

وقد توصلت هذه الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أَهمها:

العمل على جعل التخطيط للأزمات جزءاً مهماً من التخطيط الاستراتيجي وإِعداد برامج وخطط لإدارة الأَزمات في المنظمة والعمل على تقييمها ومراجعتها وتطويرها باستمرار واختبارها تحت ظروف مشابهة لحالات الأَزمات, إِضافة إِلى ذلك فان المستويات العليا في المنظمة تحتاج إِلى برامج تدريبية وتطويرية بالتنسيق مع الجامعات والمعاهد الفنية.