• tikrit.uni@tu.edu.iq
جامعة تكريت جامعة تكريت
  • الرئيسية
  • عن الجامعة
    • أرشيف الجامعة
    • مذكرات التفاهم
    • روابط ذات العلاقة
      • الوزارات
        • وزارة التعليم العالي والبيحث العلمي
          • دائرة البعثات
        • وزارة المالية
        • وزارة الكهرباء
        • وزارة النفط
        • وزارة التجارة
      • الهيئات
        • الهيأة العراقية للاعتماد
        • هيئة الاوراق المالية
        • الهيئة الوطنية العليا للمساءلة والعدالة
        • الهيئة الوطنية للإستثمار
        • هيئة دعاوى الملكية
        • هيئة الإعلام والاتصالات العراقية
        • هيئة النزاهة الاتحادية
        • الهيئة الوطنية العليا للمساءلة والعدالة
      • المفوضيات
        • المفوضية العليا لحقوق الانسان في العراق
        • المفوضية العليا المستقلة للانتخابات في العراق
      • دوائر الاوقاف
        • ديوان الوقف السني
        • ديوان الوقف الشيعي في العراق
      • المحكمة الاتحادية العليا
      • بوابة اور
    • التقويم الجامعي
    • البرنامج الاكاديمي
    • إحصائية الجامعة
    • استراتيجية الجامعة
    • الادلة والقوانين
    • مؤتمرات الجامعة
    • لوحة الشرف للطلبة الاوائل
    • لائحة السلوك الوظيفي
    • الاعتماد المؤسسي
    • الاتصال بنا
  • رئاسة الجامعة
    • دائرة رئيس الجامعة
    • دائرة المساعد العلمي
    • دائرة المساعد الاداري
    • مجلس أمانة الجامعة
    • الهيكل التنظيمي
    • استمارات المقابلة الكترونية
    • استمارة تقديم المقترحات
    • شكاوي المواطنين
    • القوانين والتعليمات والادلة
  • الكليات
    • الكليات الطبية
      • الطب
      • الصيدلة
      • طب الاسنان
      • التمريض
      • الطب البيطري
    • الكليات الهندسية
      • الهندسة
      • هندسة العمليات النفطية
      • هندسة الشرقاط
      • الزراعة
    • كليات العلوم
      • العلوم
      • علوم الحاسوب والرياضيات
      • التربية للعلوم الصرفة
      • العلوم السياسية
      • العلوم الاسلامية
      • الادارة والاقتصاد
      • التربية البدنية وعلوم الرياضة
      • علوم الاغذية/الشرقاط
      • كلية الادارة والاقتصاد/الشرقاط
    • الكليات الانسانية
      • التربية للعلوم الانسانية
      • التربية للبنات
      • التربية الاساسية/الشرقاط
      • الاداب
      • التربية/طوز خورماتو
      • القانون
  • المراكز
    • مركز تكنولوجيا المعلومات
    • مركز التعليم المستمر
    • مركز وثائق وتراث صلاح الدين
    • مركز بحوث الموارد الطبيعية
    • مركز صلاح الدين الايوبي
    • مركز ابن سينا للتعليم الالكتروني
    • مركز المراة ذات الاعاقة
    • أكاديمية الشبكات سيسكو العالمية
  • المكتبات
    • مكتبة الجامعة
    • الخدمات التي تقدمها المكتبة
    • المكتبة العراقية الافتراضية
  • المجلات العلمية
  • الكادر
    • الكادر التدريسي
    • الكادر الداعم
  • الخدمات الالكترونية
    • المستودع الرقمي لجامعة تكريت
    • بوصلة المجلات
    • المختبرات الافتراضية
  • EN

اطروحة دكتوراه تدرس ديناميكية وحياتية حشرة من الخوخ الأخضر وتشخيص الفطريات المرافقة لها

مناقشات الدراسات العليا 20 آب/أغسطس 2022
  • باركود شكاوى المواطنين:

نوقشت في جامعة تكريت أطروحة دكتوراه للطالبة (رغد سعد دحام الشنداح)والموسومة (دراسة ديناميكية وحياتية حشرة من الخوخ الأخضر على عوائلها النباتية وعزل وتشخيص الفطريات المرافقة لها ودورها في الإدارة المتكاملة) .إذ اجرت الباحث دراستها والتي شملت دراسة ديناميكية وحياتية حشرة من الخوخ الأخضر على عوائلها النباتية وعزل وتشخيص الفطريات المرافقة لها ودورها في الإدارة المتكاملة للمدة من تشرين الأول لعام 2020 ولغاية تموز لعام 2021.ووجدت الباحثة في الدراسات الحيوية إن للحشرة ثلاث أجيال في موسم الخريف واربع أجيال في موسم الربيع وإن للحشرة اربع اعمار حورية وإن العمر الحوري الرابع هو اكثر الاعمار مدة وبلغ متوسط مدة العمر 3.8 يوم في موسم الخريفي و 3.2 يوم في الموسم الربيعي.وأثبتت دراسة الباحثة بأن رواشح الفطريات لها قدرة عالية لقتل اطوار حشرة من الخوخ الأخضر المختبرة بعد مدة 24-72ساعة وإن العزلات المشخصة تنتمي لـ 11 نوع فطري هي الأكثر فاعلية وقدرة للتأثير في الاطوار المختلفة لحشرة من الخوخ الأخضر.واوصت دراسة الباحثة إلى استعمال الفطرين مع المبيد في مكافحة حشرة من الخوخ الأخضر وتشجيع نمو النبات وإزالة الادغال التي ترتادها الحشرة وخاصة الجنبيرة والفجيلة وكيس الراعي والخطمية والخباز والرغيلة وغيرها.

WhatsApp Image 2022-08-20 at 1.20.37 PM c6d10

WhatsApp Image 2022-08-20 at 1.20.38 PM b517a

 

رسالة ماجستير تدرس (اختيارات ابن هشام الانصاري ت٧٦١ النحوية في حاشيتيه الصغرى و الكبرى على الفية ابن مالك) .

مناقشات الدراسات العليا 19 آب/أغسطس 2022
  • باركود شكاوى المواطنين:

نوقشت في جامعة تكريت رسالة ماجستير للطالب ميثاق علي عباس الزيدي ، الموسومة (اختيارات ابن هشام الانصاري ت٧٦١ النحوية في حاشيتيه الصغرى و الكبرى على الفية ابن مالك) .اذ تضمنت الرسالة اربعة فصول تسبق بمقدمة وتمهيد ، حيث كشفَتْ الدراسةُ أنّ مصطلح الاختيار قديمُ الاستعمال، استعمله النحاة من دون أن يفردوا له تعريفًا اصطلاحيًا أو مفهومًا مستقلًا بوصفه مصطلحًا نحويًا، كما عرضتْ الدراسة الفاظًا وتعبيراتٍ للاختيارِ وتمَّ ذكرُ أكثرِ من مصطلحٍ وتعبيرٍ يخصُّ اسلوبَ الاختيار، ومنها على سبيل المثال: الاحسن، الصحيح – الأصح ، الكثير- الأكثر ، الأوْلى ، الفصيح – الأفصح، قوي – الأقوى، وغيرها. و لم يردْ في حاشيتي ابن هشام كل الالفاظ والتعبيرات التي تخص الاختيار، كالاصطفاء، والاعتيام ، والانتخاب، والتخيير، والامتخار، والميل، والاجتباء، والانتقاء، والانتضال، والانتقاش، والاجتيال. وقد أثبت البحث أنّ ابن هشام، لجأ إلى استعمال مصطلحات مباشرة وأخرى غير مباشرة بمعنى الاختيار، فأما المباشرة: فكانت تحت عنوان: الاختيار الصريح ومنها على سبيل المثال: الاحسن، الأجود، الجيد، الصحيح، الحق، وغيرها، وأمَّا المصطلحات غير المباشرة: فكانت تحت عنوان: الاختيار غير الصريح والاختيار بالضد.

WhatsApp Image 2022-08-18 at 7.00.58 PM f218f

WhatsApp Image 2022-08-18 at 7.01.18 PM 7d8d9

رسالة ماجستير تبحث ( أثر خصائص القادة الرياديين في إرساء ركائز ريادة الاعمال)

مناقشات الدراسات العليا 18 آب/أغسطس 2022
  • باركود شكاوى المواطنين:

تمت مناقشة رسالة ماجستير في جامعة تكريت للطالبة ( شيماء حسن احمد ) الموسومة (( أثر خصائص القادة الرياديين في إرساء ركائز ريادة الاعمال / دراسة استطلاعية لآراء عينه من القيادات الإدارية في جامعة كركوك )).هدفت الرسالة إلى الخوض في دراسة ركائز ريادة الأعمال الثلاثة (القيادة الريادية، الموارد الريادية، الفرص الريادية) وتحديداً في جامعة كركوك التي تعد من الجامعات الناشئة في العراق، عبر معرفة أثر خصائص القادة الرياديين في اكتشاف الفرص الريادية، ومن ثم العمل على استثمارها، عبر ما تمتلكه من موارد ريادية، قد تكون على شكل موارد مالية أو فكرية أو اجتماعية أو تكنولوجية، وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي لجمع ووصف وتحليل البيانات المجمعة بوساطة الاستبانة التي تمثلت بالأداة الرئيسة للدراسة، تمثل مجتمع الدراسة من (132) فرداً والمتمثل بـ(رئيس الجامعة، مساعد رئيس الجامعة، عميد، معاون عميد، رئيس قسم)، اختيرت عينة غير عشوائية (قصدية) بأسلوب الحصر الشامل بواقع (132) ووزعت عليهم الاستبانة وتم استرجاع (121) استبانة (3) منها كانت تالفة و(118) استبانة كانت جميعها صالحة للتحليل. توصلت الدراسة إلى أن القيادة الريادية في جامعة كركوك تستطيع بما تمتاز به من خصائص في مواجهة التحديات واستيعاب عدم التأكد وتمهيد الطريق لأعمال الجامعة وبناء الالتزام داخل الجامعة، فضلاً عن تحديد الحدود أو الأولويات من اكتشاف الفرص الريادية واستثمارها، إلا أن هذا الاكتشاف والاستثمار محدود نوعاً ما بمدى توافر وتخصيص للموارد الريادية بجميع أصنافها المالية والفكرية والاجتماعية والتكنولوجية، وأوصت الدراسة باستحصال الدعم من قبل وزارة التعليم العالي والبحث العلمي ومحافظة كركوك لزيادة توفر الموارد المالية والاستثمار في الطاقات الشابة من خلال التدريب أو الدراسة أو الابتعاث والزمالات لزيادة الموارد الفكرية، ليتحقق تكاملاً بين الموارد المالية والفكرية باتجاه تفعيل الموارد التكنولوجية، كما أوصت الدراسة بإدارة العلاقة مع المجتمع في محافظة كركوك لزيادة الموارد الاجتماعية للجامعة، خصوصاً وإن المناخ الاجتماعي للمحافظة يمتاز بالتنوع الذي يجعل من توافر الفرص متزايدة مما يتطلب اكتشافها واستثمارها.و تظهر من خلال نتائج التحليل العاملي التوكيدي أن القيادة الريادية ومن خلال خصائصها تعزز من قدرات وإمكانية العاملين، على تنفيذ المهام وتحديد الأولويات المطلوبة لهذه المهام، وتحفيزهم على تحقيق ما هو أبعد من توقعات الأداء العالي الذي يمكنه من تحقيق أهداف واقعية ومليئة بالتحديات لتطوير الأعمال في الجامعة. اتضح أن القيادة الريادية تقع على عاتقه تحمل المسؤولية في تحديد رؤية الجامعة وتحليل بيئتها الداخلية والخارجية، وتتحمل مخاطر الأعمال لتقليل التأكد لدى العاملين، والتواصل بشكل مستمر مع العاملين، وتجنيد فريق عمل موجه من أجل تطوير الجامعة وريادتها. اتضح أن القيادة الريادية تعمل على اتخاذ القرارات الحازمة ويحقق التكامل بين العاملين وتشجيع ودعم جهود العاملين، وذلك من أجل التخلي عن المعتقدات القديمة وتوظيف عقولهم في كيفية توليد الافكار الابتكارية مواجهة التغيير البيئي.و من اهم التوصيات التي جاءت بها الدراسة هي ضرورة اختيار القيادات التي تتوفر فيهم خصائص القيادة الريادية، ومهاراتها، التي تكون قادرة على إدارة التغير والتحول وترسيخ هذه الخصائص الريادية لدى العاملين لتعزز النجاح وتستخدم الحدس عند اتخاذ القرارات، فضلاً عن اعتمادها على هيكل موجه للمجتمع، بدلاً من الهيكل التنظيمي. تخصيص المزيد من الوقت من أجل وضع استراتيجيات جديدة لتطوير العلاقات مع المجتمع والمنظمات غير الحكومية التي يدعم تطوير الجامعة، فضلاً عن وضع خطط إبداعية لتنفيذ هذه الاستراتيجية. إشراك جميع العاملين في الجامعة على تحديد رؤيتها تجاه المستقبل الأكاديمي، وتحفيزهم وإقناعهم من أجل تحقيقها بالشكل الذي ينعكس على الأداء المتحقق للجامعة بشكل عام. العمل على تسويق الأفكار البحثية، وبراءة الاختراع، والمشاريع الريادية، من أجل الحصول على مصادر تمويل إضافية لغرض تطوير الجامعة.

WhatsApp Image 2022-08-18 at 1.49.48 PM 75dcd

WhatsApp Image 2022-08-18 at 1.49.48 PM 1 c6f87

رسالة ماجستير تبحث ( ممارسات القيادة الاستراتيجية وأثرها في خفة الحركة الاستراتيجية)

مناقشات الدراسات العليا
  • باركود شكاوى المواطنين:

تمت مناقشة رسالة ماجستير في جامعة تكريت للطالب ( نجم عبدالله محمد ) الموسومة (( ممارسات القيادة الاستراتيجية وأثرها في خفة الحركة الاستراتيجية / دراسة استطلاعية لآراء القيادات الأمنية في مديرية شرطة صلاح الدين والمنشآت))تهدف الدراسة إلى توضيح أثر ممارسات القيادة الإستراتيجية على السرعة الإستراتيجية لمجموعة من القيادات الأمنية في مديرية شرطة صلاح الدين والمنشآت. ولتحقيق هدف الدراسة قدم الباحث إطاراً منهجياً للدراسة وإطاراً نظرياً شاملاً يعتمد على أحدث المصادر التي تناولت المتغيرات ، وإطاراً ميدانياً لتحليل واختبار فرضيات الدراسة ، بالاعتماد على الاستبيان كأساس أساسي. أداة لجمع البيانات من مجال البحث ، واعتماد التحليل الوصفي الذي من خلاله يحاول الباحث وصف الظاهرة قيد الدراسة ، لذلك اعتمد الباحث في الدراسة طريقة حصر شاملة في تحديد حجم العينة. وزعت نتائج الدراسة (85) استمارة ، استخرجت (79) استمارة صالحة للتحليل ، واستخدم الباحث برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS) لوصف وتشخيص متغيرات الدراسة واختبار فرضياتها. توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها أظهرت نتائج الدراسة الحالية وجود علاقة ارتباط معنوية بين متغير ممارسات القيادة الإستراتيجية بأبعادها ومتغير الرشاقة الإستراتيجية ، ويمكن تفسير هذه العلاقة. من خلال اهتمام مديرية شرطة صلاح الدين وعينة الدراسة بالممارسات القيادية من خلال القدرة على التأثير على الآخرين لاتخاذ قرارات يومية طوعية تعزز قدرة المديرية على المدى الطويل مع الحفاظ في نفس الوقت على قصرها. - القدرة المالية على المدى في سياق التغيرات التي تحدث في البيئة ، لذلك فهي مرتبطة بعلاقة وثيقة مع المرونة لأن القرارات التي يتخذها القادة الاستراتيجيون تتعلق بالمتغيرات وطريقة التكيف معها. قدمت الدراسة مجموعة من المقترحات ، كان من أهمها ضرورة قيام القيادات في المديرية بإجراء حوارات داخلية فعالة نحو الإستراتيجية باتجاه جماعي مشترك ، والحرص على مشاركة الموظفين معهم في وضع خططهم الإستراتيجية. العمل على تطوير قدراتهم لاتخاذ القرارات المناسبة وفي الوقت المناسب.

الاستنتاجات
تعد القيادة الاستراتيجية من احدى الوسائل التي تستخدمها الاجهزة والقيادات الامنية في وضع الخطط والتحكم والسيطرة على الخروقات والمخالفات الامنية، فضلاً عن التنبؤ بالخروقات على الصعيد المحلي والدولي وعلى المدى القريب والبعيد. تعد القيادة الاستراتيجية من أحد المحاور التي ترتكز عليها الاجهزة الامنية في مجال التخطيط الاستراتيجي للوحدات الامنية، وكذلك في معالجة المشاكل والمعوقات التي تواجه الاجهزة الامنية عامة والقيادات الامنية خاصة. تعتبر القيادة الاستراتيجية عنصرا فعالا في تطوير المنظمات، ويتركز نشاطها في خمسة محاور وهي تحديد الاتجاه، ووضع الاستراتيجية موضع التنفيذ، وتمكين الموظفين، وتحديد العناصر الفعالة، وتطوير الاستراتيجية.
التوصيات
ضرورة سعي القيادات الإدارية في المديرية الى نشر العدالة في تعاملها مع الاخرين، وينبغي الاعتماد على نظام حوافز مالي ومعنوي مستند على أسس أخلاقية وشخصية. ينبغي ان تعمل القيادات في مديرية شرطة صلاح الدين والمنشآت على مشاركة جميع الموظفين في تطوير الرؤية الاستراتيجية، وان تتوقع القيادات توقيت إحداث التغييرات في المسار الاستراتيجي للمديرية. ينبغي تكريس جهود المديرية على الجزء الأكبر من اهتمامها لتعزيز الثقة بين العاملين وبنائها، وان تقوم بتطوير أنظمة رقابية شاملة تخدم أغراض جميع أصحاب المصلحة. من الضروري ان تولي المديرية أهمية كبيرة للأفكار الجديدة وغير المألوفة من الاخرين التي تساعد على تطوير الأداء المنظمي، وان تركز المديرية على مجموعة من القيم والاتجاهات التي تعكس طريقة انجاز الاشياء وطبيعة العلاقة بين المنظمة وبيئتها المحيطة بها.

WhatsApp Image 2022-08-18 at 1.51.32 PM b584c

WhatsApp Image 2022-08-18 at 1.51.33 PM a67dd

رسالة ماجستيربعنوان(رشدي العطيه شاعرا)

مناقشات الدراسات العليا 18 آب/أغسطس 2022
  • باركود شكاوى المواطنين:

تمت مناقشة رسالة ماجستير في جامعة تكريت  للطالب رافد شاكر محمود  والموسومة(رشدي العطيه شاعرا).تمحورت الدراسة حول:

1. تمهيد يتضمن الحركة الشعرية الحديثة في العراق مرحلة وتغيير متاول فيها حالة الشعر وما أصابه من الركاكة وتكرار المضامين قبل عصر النهضة الأدبية مروراً بالتحولات التي طرأت على الشعر في مرحلة الحداثة التي نادى بها الشعراء الرواد والغاية منه تحديد طبيعة الاحداث التي سبقت الشاعر ومدى تأثره بها .

2. الفصل الأول الذي جاء بعنوان (سيرة الشاعر رشدي العطية ومنجزه الشعري) على ثلاثة مباحث يتناول المبحث الأول الشاعر (النشأة والتكوين الثقافي) اما المبحث الثاني الذى تظمن المنجز الشعري للشاعر خاتماً الفصل الاول بالمبحث الثالث الذي تمحور حول مفهوم الشعر والشاعرية لدى رشدي العطية .
3. الفصل الثاني على دراسة الموضوعات الشعرية التي نظم الشاعر فيها أشعاره فأشتمل على اربع مباحث متتالية حسب كمية النظم فالمبحث الأول تضمن موضوع الغزل يليه المبحث الثاني الرثاء متضمناً رثاء الاهل والأصدقاء ومن ثم المبحث الثالث الذي اشتمل على المدح الذي تمحور حول مطلبين الأول :هو المدائح النبوية اما الموضوع الثاني :فهو مدح الأصدقاء من الاكتاب والادباء وأصدقاء الصيد .اما المبحث الرابع فقد ضم بقايا الموضوعات: غرض الوصف ،والطرديات ،الشعر الوطني والقومي .
4. الفصل الثالث بدراسة مستويات التعبير اللغوي عند رشدي العطية فتمحور على ثلاث مباحث فتناول المبحث الأول المستوى التراثي والتاريخي أماالمبحث الثاني بدراسة مستوى التشكيل الصوري عند الشاعر ومنابعها وانواعها وعقدَ المبحث الثالث على المستوى الموسيقي او الأيقاعي
النتائج :
1. كتب الشاعر بأغراض الشعر المعروفة، وصاغ قصائده في المدح والغزل والوصف والهجاء والطرد وغيرها من أغراض الشعر الآخرى.
2. كانت للشاعر لغته الشعرية التي كتب بها قصائده فأبدع في إبلاغية صوره ورُآه.
3. كانت للشاعر سليقة وموهبة نمّاها بما حفظ من قصائد واشعار كان لها التأثير الايجابي في قصائده.
4. نظم الشاعر قصائد في الفقد فرثى الام والاب والاخ والصديق، وصور شخصياتهم تصويراً دقيقاً وبنظم عرضي ملائم.
5. كان الشاعر تسيطر عليه مشاعر الحزن عند نظمه شعر الفقد، فكان شعره يمثل الشعر الواقعي الذي يمزجه مع مشاعره الجياشة، فكانت اشعاره في الفقد فيها طاقة تعبيريه عالية، بسبب هذا المزيج بين الواقع وخواطر النفس.
6. وصف الشاعر في اشعاره الطبيعة، والصيد، والاصحاب، ومجالس السمر التي كان يقضيها بين اصحابه ويصفهم ويصف مجالسهم بلغة شعرية عالية المقام.
7. كانت سعاد هي الملهمة لقصائده الغزلية، التي ملئت دواوينه التي اسماها بأسمها، فتغنى بحبها في أغلب قصائده التي قالها في غرض الغزل وفي غرض الوصف.
8. تناص الشاعر مع عدد من الشعراء وذلك بسبب الكم الكبير من الشعر القديم والحديث الذي كان يحفظه فظهر ذلك في بعض ابياته.
9. نظم الشاعر في الشعر القومي فذكر القضية الفلسطينية وضياع حق العرب فيها، وكانت قصائده تشع حماسة ومطالبة بالجهاد من اجل تحريرها.
10. كتب الشاعر قصائد في حب بلدته (تكريت) ووطنه ووصف الطبيعة والنهر والجبل في هذه القصائد.
11. تمكن الشاعر رشدي العطية ان يرسم بالكلمات كأنه رسام يرسم بفرشاة، فهو يجعل الصورة تتحرك في مخيلة القارئ وكأنها صور حقيقية.
12. استعمل الشاعر اساليب بلاغية متعددة من تشبيه واستعارة وكناية ومحسنات بديعية، فزاد ذلك من رصيده في التعبير الشعري.
13. استعمل الشاعر رشدي العطية النظم العروضي العمودي والحر الذي يلائم الغرض الذي قال فيها قصائد الغزل أو الوصف أو الرثاء.
14. تأسست لغته الشعرية على اعمدة الدقة باستعمال اللفظة والكتابة بحسب قواعد اللغة العربية، فهو قليلاً ما يخطئ في النحو أو التعبير

 WhatsApp Image 2022-08-18 at 12.34.34 PM 1 2976c

WhatsApp Image 2022-08-18 at 12.34.34 PM c4983

  1. رسالة ماجستير تناقش ( التنظيم القانوني لوثائق الاستثمار في سوق الاوراق المالية)
  2. اطروحة دكتوراه تناقش ( توظيف ممارسات إدارة الاحتواء العالي لتعزيز البراعة الاستراتيجية في اطار قابليات امتصاص المعرفة)
  3. رسالة ماجستير تدرس ( تأثير التدقيق المشترك في جودة الأرباح وانعكاسه على رأي المدقق)
  4. اطروحة دكتوراه تدرس (التعليل الصوتي في شروح الشاطبية في القرن السابع للهجرة)

الصفحة 86 من 120

  • 81
  • 82
  • 83
  • 84
  • 85
  • 86
  • 87
  • 88
  • 89
  • 90
جامعة تكريت جامعة تكريت
  • الرئيسية
  • عن الجامعة
    • أرشيف الجامعة
    • مذكرات التفاهم
    • روابط ذات العلاقة
      • الوزارات
        • وزارة التعليم العالي والبيحث العلمي
          • دائرة البعثات
        • وزارة المالية
        • وزارة الكهرباء
        • وزارة النفط
        • وزارة التجارة
      • الهيئات
        • الهيأة العراقية للاعتماد
        • هيئة الاوراق المالية
        • الهيئة الوطنية العليا للمساءلة والعدالة
        • الهيئة الوطنية للإستثمار
        • هيئة دعاوى الملكية
        • هيئة الإعلام والاتصالات العراقية
        • هيئة النزاهة الاتحادية
        • الهيئة الوطنية العليا للمساءلة والعدالة
      • المفوضيات
        • المفوضية العليا لحقوق الانسان في العراق
        • المفوضية العليا المستقلة للانتخابات في العراق
      • دوائر الاوقاف
        • ديوان الوقف السني
        • ديوان الوقف الشيعي في العراق
      • المحكمة الاتحادية العليا
      • بوابة اور
    • التقويم الجامعي
    • البرنامج الاكاديمي
    • إحصائية الجامعة
    • استراتيجية الجامعة
    • الادلة والقوانين
    • مؤتمرات الجامعة
    • لوحة الشرف للطلبة الاوائل
    • لائحة السلوك الوظيفي
    • الاعتماد المؤسسي
    • الاتصال بنا
  • رئاسة الجامعة
    • دائرة رئيس الجامعة
    • دائرة المساعد العلمي
    • دائرة المساعد الاداري
    • مجلس أمانة الجامعة
    • الهيكل التنظيمي
    • استمارات المقابلة الكترونية
    • استمارة تقديم المقترحات
    • شكاوي المواطنين
    • القوانين والتعليمات والادلة
  • الكليات
    • الكليات الطبية
      • الطب
      • الصيدلة
      • طب الاسنان
      • التمريض
      • الطب البيطري
    • كليات العلوم
      • العلوم
      • علوم الحاسوب والرياضيات
      • التربية للعلوم الصرفة
      • العلوم السياسية
      • العلوم الاسلامية
      • الادارة والاقتصاد
      • التربية البدنية وعلوم الرياضة
      • علوم الاغذية/الشرقاط
      • كلية الادارة والاقتصاد/الشرقاط
    • الكليات الهندسية
      • الهندسة
      • هندسة العمليات النفطية
      • هندسة الشرقاط
      • الزراعة
    • الكليات الانسانية
      • التربية للعلوم الانسانية
      • التربية للبنات
      • التربية الاساسية/الشرقاط
      • الاداب
      • التربية/طوز خورماتو
      • القانون
  • المراكز
    • مركز تكنولوجيا المعلومات
    • مركز التعليم المستمر
    • مركز وثائق وتراث صلاح الدين
    • مركز بحوث الموارد الطبيعية
    • مركز صلاح الدين الايوبي
    • مركز ابن سينا للتعليم الالكتروني
    • مركز المراة ذات الاعاقة
    • أكاديمية الشبكات سيسكو العالمية
  • المكتبات
    • مكتبة الجامعة
    • الخدمات التي تقدمها المكتبة
    • المكتبة العراقية الافتراضية
  • المجلات العلمية
  • الكادر
    • الكادر التدريسي
    • الكادر الداعم
  • الخدمات الالكترونية
    • المستودع الرقمي لجامعة تكريت
    • بوصلة المجلات
    • المختبرات الافتراضية
  • EN
  • https://js.ntt.edu.vn/
  • https://eva.esquel.org.ec/
  • https://svetovanje.acs.si/
  • https://adspc.ad.gov.ng/