اطروحة دكتوراه في جامعة تكريت تناقش التخطيط الاستراتيجي و الذكاءالثقافي وعلاقتهما بالإبداع الإداري

نوقش بكلية التربية البدنية وعلوم الرياضة- جامعة تكريت اطروحة الدكتوراه للطالب ( هيمن هوشيار كريم ) والموسومة التخطيط الاستراتيجي و الذكاءالثقافي وعلاقتهما بالإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق

تهدف الدراسة الى :

- بناء مقياس التخطيط الاستراتيجي لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق.

- بناء مقياس الذكاء الثقافي لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق .

- بناء مقياس الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق.

- التعرف على مستوى التخطيط الاستراتيجي والذكاء الثقافي والإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق

- التعرف على مستوى و اتجاه العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي و الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية لأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق .

- التعرف على مستوى و اتجاه العلاقة بين الذكاء الثقافي و الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق.

افترض الباحث مايأتي:

- لاتوجد علاقة بين التخطيط الاستراتيجي و الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستأن العراق.

- لاتوجد علاقة بين الذكاء الثقافي و الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستأن العراق.

استخدم الباحث المنهج الوصفي بأسلوب العلاقات الإرتباطية لملاءمته وطبيعة البحث اشتمل مجتمع البحث على ( ٦٧٢)أعضوا من الهيئات الادارية للأندية الرياضية في اقليم كوردستان العراق وعددها (٩٦ ) نادياً اذ شملت محافظات (السليمانية ، أربيل ، كركوك ، دهوك ) في اخر احصائيات لسنة (٢٠١٩ .٢٠٢٠). اشتملت عينة البحث على (576) من أعضاء الهئيات الادارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق ، وهي على التوالي عينة البناء (٢٨٨) وعينة الثبات (٣٠) والتجربة الاستطلاعية (30) عضوا و(١٩٢) عضوا للتطبيق و (٣٦) المستبعدون لأسباب مختلفة. واستخدم الباحث الوسائل الاحصائية (معادلة مربع كاي ، الوسط الحسابي ، الأنحراف المعياري ، المنوال ، معادلة الالتواء، اختبار التائي لعينتين المستقلتين ، معامل الارتباط بيرسون ، معامل سبيرمان براون ، معامل ألفا كرونباخ ، معامل جتمان )

واستنتج الباحث:

1. فاعلية مقاييس التخطيط الاستراتيجي والذكاء الثقافي والإبداع الإداري التي بناها الباحث للتطبيق على مجتمع البحث الحالي .

2. يتمتع أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق بقابيلة التخطيط الاستراتيجي والذكاء الثقافي والإبداع الإداري وبمعدلات أعلى من المتوسطات الفرضية .

3. وجود علاقة ارتباط موجبة معنوية بين التخطيط الاستراتيجي و الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق .

4. وجود علاقة ارتباط موجبة معنوية بين محاور التخطيط الاستراتيجي و الإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق.

5. وجود علاقة ارتباط موجبة معنوية بين محاور الإبداع الإداري و التخطيط الاستراتيجي لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق.

أوصى الباحث بما يأتي:

1.اعتماد مقاييس التخطيط الاستراتيجي والذكاء الثقافي والإبداع الإداري في الدراسات المستقبلية لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق .

2. إجراء دراسات مشابهة للاستفادة من المقاييس الحالية على الأتحادات الرياضية واللجنة الاولمبية ومراكز الشباب في إقليم كوردستان العراق بعد تطويع تلك المقاييس لتناسب تلك المؤسسات.

3. إجراء دراسات مقارنة بين أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق وبقية الأندية الرياضية المتقدمة في العراق كالزوراء والطلبة والقوة الجوية والكرخ والشرطة وغيرها .

4.فتح دورات تطويرية لأعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق في متغيرات التخطيط الاستراتيجي والذكاء الثقافي والإبداع الإداري لمواكبة التطورات الحاصلة على هذا الصعيد في المؤسسات الرياضية و خاصة الأندية .

5. إجراء مزيد من الدراسات بين المتغيرات البحث الحالي والمتغيرات الاخرى التي لها علاقة بتطوير أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان العراق كالسمات الشخصية والروح الرياضية والقيم الرياضية والمزاج وغيرها.