نوقشت في كلية الادارة والاقتصاد رسالة الدبلوم العالي في التخطيط الاستراتيجي للطالب ( سعد عيسى حسن ) الموسومة (واقع مؤشرات النجاح الاستراتيجي في مديرية إحصاء صلاح الدين/ دراسة حالة )
هدفت الدراسة إلى قياس مؤشرات النجاح الاستراتيجي المتمثلة بــ ( كفاءة المنظمة في جودة العمل ، الابتكار والابداع، الخدمات المميزة، مهارات العاملين، التكيف والمرونة) وبيان مستوى استجابة المبحوثين للمتغير المبحوث ودرجة ترتيب مؤشراته بحسب الاولوية والأهمية فضلاً عن بيان الفروض المعنوية في استجابة العينة المبحوثة بحسب المتغيرات الشخصية ( العمر، المؤهل العلمي، عدد سنوات الخدمة في الوظيفة الحالية).
واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي في تفسير البيانات وتحليلها, واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسة للدراسة في جمع البيانات ولغرض تحقيق أهداف الدراسة والاجابة على تساؤلاتها فقد تم توزيع (43) استبانة على العاملين في مديرية إحصاء صلاح الدين باستخدام أسلوب الحصر الشامل, فقد تم استرداد (43) استبانة منها، وبعد فحص الاستبانات تبين أن جميع الاستبانات صالحة للتحليل، أي ما نسبته (100%) من مجتمع الدراسة وتم تحليل البيانات من خلال البرنامج الإحصائي (spss ver25) لتحليل البيانات, وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج أهمها, أن الخدمة المميزة ومهارات العاملين تعد الأساس في تحقيق النجاح الاستراتيجي في المنظمة المبحوثة, يليها بعد الإبداع والابتكار، ثم كفاءة جودة العمل.
الاستنتاجات
إن موضوع النجاح الاستراتيجي من الموضوعات المعاصرة والحيوية في الفكر الاستراتيجي والتي ما زالت مجالاتها الفكرية والمفاهيمية قيد التطور وتخضع لاجتهادات متباينة من جهة المفهوم والقياس. وتُعد عملية النجاح الاستراتيجي الأداة التي يمكن أن تحمي مستخدميها من الفشل المستقبلي، وبالتالي يمكن القول إن هذا النمط وفق ما يتضمنه من مراحل يُعد أحد السبل المهمة في التعامل مع المستقبل المجهول بما يحمله من تغيرات بيئية مستمرة.إن التعمق في دراسة النجاح الاستراتيجي سوف يحدد الإجابة عن التساؤل الذي تطرحه المنظمات والباحثون على حد سواء ( لماذا تتوافر القدرة لبعض المنظمات على النجاح والتفوق على منافسيها في حين تفشل المنظمات الأخرى في ذلك؟ ). ان المنظمات تتعرض لتغيرات سريعة تتطلب منها التكيف والمرونة مع هذا التغيير، وهذا ما يحفزها على استخدام أنماط إدارية حديثة ومنها نمط النجاح الاستراتيجي كونه منهج فكري يتسم بالحداثة والريادة وزيادة القدرة على البقاء والنمو.
التوصيات
إيلاء المنظمة المبحوثة مفهوم النجاح الاستراتيجي الاهمية التي يستحقها والسبل التي تؤدي إلى تحقيقه ومتابعة مفاهيمه المتطورة لأن النجاح الاستراتيجي الدالة التي ترتكز عليها المنظمات للبقاء والنمو والتكيف مع بيئتها. النظر إلى النجاح الاستراتيجي على أنه مدخل له ثأثير إيجابي وفاعل على أداء المنظمة لأعمالها وعلى الأفـراد العاملين فيها والعمل على توافر متطلباته والاخذ بالاعتبار عوامله ومرتكزاته.ضرورة التركيز على مؤشرات النجاح الاستراتيجي ( كفاءة المنظمة في جودة العمل ، تشجيع الابتكار والإبداع، مهارات العاملين، الخدمات المميزة، التكيف والمرونة) في عملية التخطيط ورسم السياسات الاستراتيجية وتوجيه القدرات البشرية والمادية نحوها مع تشكيل لجان تعنى بوضع المعايير اللازمة لتحقيق تلك االمؤشرات واستدامتها بطريقة تحقق افضل النتائج نحو تحقيق الأهداف.
